Nieuws

Nieuws, Blogs en  Vlogs.

Hieronder vindt je al het nieuws, blogs en vlogs van RisQIT, de Test Agents en haar klanten. Meer.....

 




6 Augustus 2018

We zijn weer terug.. en nu? 

We-zijn-weer-terug-en-nu

Heeeeeeerlijk was het, die vakantie in de zon. Maar, we zijn weer terug, en nu? Dankzij ontspanning en rust in ons hoofd poppen in de vakantie vaak de meest innovatieve ideeën bij ons op. Tijd om daar wat mee te doen!

Ruimte voor nieuwe plannen

Tijdens onze vakantie namen we de tijd om te genieten van ons gezin, een nieuwe omgeving en heerlijk eten en drinken. Kortom; we genoten van een stukje ontspanning. Die ontspanning leverde in onze hoofden ruimte op om nieuwe plannen te maken. Om de dingen weer op hun plek te zetten.

Smeet het ijzer nu het heet is

Ontspanning creëert ruimte om te overdenken wat wel en wat niet zo belangrijk is. Laten we dat eens toepassen op onze dagelijkse gang van zaken. Wat is belangrijk in onze tests? Wat moet je doen om je team vooruit te helpen? Wellicht kwam zo’n idee tijdens je vakantie al bij je op. Ga daarmee aan de slag! Smeed het ijzer nu het heet is.

Vakantiekriebels

Niet alleen in of net na onze vakantie, maar ook in de dagelijkse gang van zaken moeten we meer op zoek naar deze rust. Waarom? Omdat het ons trakteert op een welkome portie creativiteit en nieuwe ideeën. Neem daarom geregeld eens de tijd voor jezelf, zoek ontspanning op of denk eens
terug aan je vakantie en haal de herinnering op aan dat gevoel van ontspanning. Ga eens een dag achterover zitten, neem je tijd en kijk wat er om je heen gebeurt. Houd jij het vast? Begin goed en breng jouw vakantieidee in de praktijk.  

 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 

23 Juli 2018

Ik ga op vakantie en ik neem mee

Ik-ga-op-vakantie-en-ik-neem-mee

Eindelijk; vakantie! Waar ga jij heen dit jaar? En hoe kom je daar? Met de auto over de tolweg of met het vliegtuig via de douane? Sta je er eigenlijk weleens bij stil dat jouw vakantie mede mogelijk wordt gemaakt door testers? En dat processen in het buitenland soms net even minder soepel verlopen door een gebrek aan goede tests?

Wat neem jij mee?

Jij gaat op vakantie en je neemt mee: leuke zomerkleding, een zonnebril, een goed boek, je gezin èn: door en door geteste spullen. Stuk voor stuk geteste applicaties, functionaliteiten en meer om jou zorgeloos te laten genieten van die welverdiende vakantie.

Vliegen of rijden over de tolweg, geen probleem

Sta bijvoorbeeld maar eens een moment stil bij jouw vlucht. Het hele proces rondom ticketservice en douanechecks moet doorgetest worden. Dat houdt ons gaande en bovenal: veilig. Softwaretesters maken dit mogelijk. En wat denk je van een uurtje over de tolweg? Betalen met je creditcard? Geen probleem, want doorgetest door onze testers.

Ook weer fijn om thuis te zijn

En als we de grens over zijn, merken we vaak op dat het daar net even wat minder soepel verloopt dan hier, in ons kleine Nederland. Niet zo gek ook, want daar wordt vaak net even anders omgegaan met automatisering en kwaliteit. Processen zijn er minder strak ingericht en software minder goed doorgetest. Een storing ligt dan om de hoek. Hoe heerlijk je vakantie ook was, wat is het dan toch ook weer fijn om thuis te zijn.


------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------


10 Juli 2018

Test Driven Development: een omgekeerde wereld

Testen, nog voordat code überhaupt geschreven is, noemen we Test Driven Development (TDD). Een omgekeerde wereld? Ja, maar wel één van de belangrijkste ontwikkeltechnieken binnen Agile development. Binnen deze ontwikkelmethodiek wordt software meteen getest op juistheid. Zo kan er al in een vroeg stadium bijgestuurd en aangepast worden, doordat fouten eerder ontdekt worden. Handig voor de ontwikkelaar én handig voor de gebruiker.

De gebruiker voorop

Bij Test Driven Development benaderen wij een project volledig vanuit het perspectief van de gebruiker. Hij of zij heeft bepaalde wensen, eisen en verwachtingen. Die vertalen we naar testcases. Eerst worden deze tests geschreven en daarna pas de code. Een compleet andere werkwijze dan het gebruikelijke schrijven van code, om die vervolgens achteraf pas volledig te testen. De werkwijze voorkomt preventief onnodig veel fouten. Hoe? Doordat de ontwikkelaar en tester al in een vroeg stadium de koppen bij elkaar steken. Best handig toch?

Aanpassen van oude codes

Code herschrijven, of refactoring, wordt ook een eitje met TDD. Je beschikt namelijk al over een kwalitatief goede test. Vervolgens verbeter je de code en test je die opnieuw. Op het moment dat een code van een jaar oud snel herschreven moet worden, gaat dat op deze manier ook stukken eenvoudiger. Een ontwikkelaar begrijpt code sneller en past zo ook sneller verbeteringen toe.

Wederzijds begrip

Het schrijven van tests vooraf kent dus heel wat voordelen. Probeer het gewoon eens een keer met een stukje code. En kijk hoever je komt samen met jouw collega. Testen achteraf kan altijd nog. Hoe je het ook went of keert, TDD levert begrip op! Testers kunnen ontwikkelaars daarbij helpen, waarbij ook weer wederzijds begrip ontstaat van wat we aan het doen zijn.


------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------


3 Juli 2018

De GDPR: the day after

Wat maakten we ons druk! Met de komst van de GDPR namen we massaal onze dataopslag en -verwerking onder de loep. Inmiddels ligt de gevreesde datum van 25 mei alweer even achter ons. Het lijkt allemaal wel met een sisser af te lopen. Tot nu toe geen grote rechtszaken of bedrijven aan de schandpaal. Toch moeten we waakzaam blijven. Niet alleen op boetes vanuit de overheid, maar juist op eventuele hacks én onze datakwaliteit. Want dat laatste is misschien nog wel het allerbelangrijkste.

Persoonlijke data

Massaal maken we ons druk om hacks en lekken. Als criminelen er maar niet met onze bedrijfsdata vandoor gaan! Maar wat denk je van een (te) lage kwaliteit aan persoonlijke data? Bij die gevolgen staan we haast nooit stil. Terwijl ze net zo schadelijk kunnen zijn. Stel je voor dat jouw organisatie verhuisdata foutief verwerkt. Of even vergeet een toevoeging van drie hoog in te voeren. Bij wie komende persoonlijke gegevens dan terecht?

Het minilek

Voilà, daar heb je hem al: het minilek. Misschien nog niet zo spannend bij een verkeerd afgeleverd kledingpakketje, maar wat denk je van foutieve overheids- of zorggegevens? Wat als informatie over ziekte of uitkeringen bij de verkeerde partij of persoon belandt? Dan zijn we wel even heel wat verder van huis.

Gaan voor goede kwaliteit

De kwaliteit van onze data moet voorop staan. Zeker ook die van persoonlijke data. Dit mag geen vergeten kindje worden! Vaak gaat het mis omdat bedrijven data in verschillende systemen opslaan. Het overzicht mist en het wordt een rommeltje. Laten we, nu we voor de GDPR alles onder de loep namen, de kwaliteit ook eens op scherp stellen. Hoe staat die er bij jou voor?

Wil je meer weten over datakwaliteit? Neem dan gerust contact met ons op. Wij staan voor jou klaar. 


------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------


6 Juni 2018

Laten we weer testen zoals testen bedoeld is 

Het rommelt in ons vakgebied. In testland zijn we teveel bezig met een hoop zaken die ons testvak versnipperen. Het automatiseren van testen gaat voorbij aan de waarde die het testen ons biedt. En het verder verspreiden van testwerkzaamheden over overige ICT-ers, zoals ontwikkelaars, vermindert de kwaliteit. Het is tijd om onze ogen te openen. Laten we, samen, weer testen zoals testen bedoeld is.

Alles automatiseren

In de laatste jaren is er veel te doen geweest rondom automatisering. Massaal proberen we werkelijk alles te automatiseren. Versiebeheertools, implementatietools én het testen. We denken dat dit effectiever en efficiënter is. Maar is dat eigenlijk wel zo? Hoe efficiënt is het om iets te automatiseren wat geen waarde heeft? Want heeft een test nog waarde die weken, maanden, misschien wel jarenlang hetzelfde test? Is die test dan nog wel up to date? En wat testen we op den duur eigenlijk nog? Zit de meerwaarde van het testen hem juist niet in het telkens aanpassen van de test en het opnieuw op zoek gaan naar potentiële overige bugs en het toevoegen van extra waarde?

Het testen er ‘wel even bij doen’

Een tweede trend is het verspreiden van het testwerk over overige ICT-ers, zoals ontwikkelaars. De vraag is of A: de ontwikkelaars daar blij van worden en B: de testen er beter van worden. Ik denk van niet. Het testen is toch een vak apart. Een tester kijkt met andere ogen naar software dan een ontwikkelaar. Hij kijkt niet naar mooie codering of technische oplossingen, maar naar meerwaarde. Testen gaat verder dan het opsporen van bugs. Een echte tester vraagt zich telkens af; heeft deze software toegevoegde waarde in menselijk handelen?

Testen als skill

Kortom; ik denk dat het automatiseren van testen en het overdragen van testen aan ontwikkelaars gaat leiden tot minder waardevolle producten. Het is belangrijk om het testen weer als skill te gaan erkennen. Een vak apart dat niet zomaar over te nemen is door automatisering of andere mensen die het er ‘wel even bij doen’. Het testen is een specialistisch vak waarin je  ervaring moet opdoen. Alleen zo ontstaat er betere software die ons verder brengt.  


------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 

23 Mei 2018

Een kijkje in de (test)keuken  

 

Bilal Sabuncu is één van onze parels. Hij werkt reeds drie jaar voor RisQIT als tester. Waarom koos hij voor het testvak? Waarom heeft testen volgens hem de toekomst? En wat drijft deze gepassioneerde vakman? Bilal vertelt. Hij geeft je een kijkje in onze testkeuken.
 
Als vijfjarig jongetje

Ik ben van nature al een tester. Al in mijn jeugd leerde ik de wereld begrijpen door te testen. Toen ik vijf jaar oud was installeerde ik spelletjes en zette ik een Windows back-up terug. Dat deed ik, zonder te weten wat er stond, simpelweg door uit te proberen. Jaren later kwam ik terecht bij RisQIT. Toen begon het testen écht.

Geen dag hetzelfde

Het testvak leerde ik van Francis. Binnen RisQIT kreeg en krijg ik nog steeds de kans tal van opleidingen en trainingen te volgen. Dat houdt mij up & running. Als tester zien mijn werkdagen er nooit hetzelfde uit. Ik werk binnen een agile team en spring daar bij waar nodig. Ik schrijf testcases, voer ze uit of rapporteer. Dit doe ik voor verschillende klanten en diverse projecten. Die afwisseling houdt het boeiend. Dagelijks sta ik voor een nieuwe case. Die zoek ik dan tot de bodem uit. Zo ben ik van nature ook ingesteld. Online maak ik altijd screenshots van bestellingen en betalingen. Niks laat ik aan het toeval over. Waarom zou ik ook? Ik ben een tester. Ik ga tot het gaatje!

Imago’s up & running

Waarom testen belangrijk is? A: omdat we niet meer kunnen zonder ICT. En B: omdat slechte ICT ons imago schaadt. Stel je voor, je wilt een online bestelling plaatsen, maar de website werkt niet. Wat doe jij dan? Doe je moeite door te bellen, heb je geduld en wacht je af of… ga je snel naar de concurrent? Hoogstwaarschijnlijk verval je, al snel of uiteindelijk, in optie drie. Dat maakt mijn vak zo belangrijk. Ik test niet alleen, maar houd imago’s up & running!


------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------ 

3 Mei 2018

Test niet alleen software, test alles!

 

Software is niet langer een ‘technisch iets’. Het maakt deel uit van ons dagelijks leven, is geïntegreerd in ‘our way of live’. Het testen van slechts software volstaat dan ook niet langer. Software hangt samen met ons mensen, onze leefomgeving en alle factoren die daarin een rol spelen.

ICT in our way of live

Als we praten over testen en automatiseren, denken we al snel aan software. Aan het testen van programmatuur en applicaties. Dit is echter slechts een klein component van alles wat er te testen valt. In onze dagelijkse ‘way of live’ is ICT gelinkt aan werkelijk alles. Je vindt ICT terug in onze gehele leefomgeving. Dat betekent dat ICT direct van invloed is op ons als mensen, maar ook op onze leefomgeving en vice versa.

Mens en machine

Op 22 juli voert de GVB in Amsterdam een test uit voor de Noord-Zuidlijn. Deze test gaat veel verder dan een stukje software. De test toetst systemen, maar daarnaast ook de totale samenhang tussen mens en machine. Wat denk je bijvoorbeeld van factoren als stations, drukte, tijden; en ga zo nog maar even door.

Testen gaat verder dan een stukje software

Op vliegvelden wordt ook ‘breed getest’. Hier testen ze niet alleen software, maar complete terminals met echte mensen, echte wachtrijen, tickets en vliegverkeer. Maar goed ook, anders loopt alles in het honderd. En wat denk je van het testen van zelfrijdende auto’s? Naast software, zijn hier ook hardware, de mens en omgevingsfactoren van belang. Denk maar eens aan het type wegdek, gladheid en het weer.

Kortom; testen gaat verder dan software. Hoe ga jij om met jouw tests? Welke factoren spelen naast software binnen jouw organisatie een belangrijke rol?

 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
 

19 april 2018

Veilig testen volgens de GDPR: piece of cake

 

De nieuwe Europese privacywet General Data Protection Regulation (GDPR) staat voor de deur. Vanaf 25 mei 2018 wordt deze wet gehandhaafd. Of dit complicaties in het testen met zich meebrengt? Welnee, maak het niet moeilijker dan het is. Keep it simple!

 

Hier komt de GDPR om de hoek

Vandaag de dag maken nog (te) veel organisaties bij het testen gebruik van hun productiedata. Deze data kopiëren ze naar hun testomgeving. Ze husselen de informatie wat en gaan dan aan de slag. O jee, daar komt de GDPR om de hoek, want hoe ga je om met privacy gevoeligheid van deze data?


De poppen aan het dansen

Wil je productiedata, ten behoeve van de GDPR, anonimiseren dan loop je een risico. Ja, je voldoet aan de eisen van de GDPR, maar maakt bijvoorbeeld gebruik van transactiecodes die gelijkstaan aan je productie. Komt je testdata dan vervolgens per ongeluk in je productie terecht, dan heb je de poppen aan het dansen. Heel je systeem staat dan op z’n kop.

Ga voor overzicht, inzicht en veiligheid
Maak het niet moeilijker dan het is en blijf weg van het testen van productiedata. Deze data is vaak ongestructureerd en bieden je geen heldere uitkomst. Het overgrote deel van alle tests voer je veel overzichtelijker, inzichtelijker en bovenal veiliger uit zonder productiedata. Hoe? Door het opbouwen van je eigen testdata, bijvoorbeeld eenvoudig door data te generen met Test Automation Tools. Kun je daar wel wat hulp bij gebruiken? Neem dan gerust eens vrijblijvend contact met ons op. Wij staan voor jou klaar!

 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------
 

5 april 2018

Maak kennis met de T-shaped tester

 

 

Of testers slechts testen? Niet als het aan de T-shaped tester ligt. Deze professional is expert op het gebied van testen, maar kan ook toegevoegde waarde leveren door het uitvoeren van andere taken. De T-shaped tester voert zijn specialistische taken uitstekend uit en springt daarnaast waar nodig bij. Deze veelzijdige professional is van grote toegevoegde waarde binnen bijvoorbeeld een agile team. 

 

 

Ware expert

De T-shaped tester is een ware expert binnen software testing. Hij heeft kennis van en ervaring in het testen, maar klust daarnaast ook graag bij. Zeker in agile-teams komt dat goed van pas. Betekent dit dan dat de tester naast het testen ook moet kunnen ontwerpen, programmeren en zich bezig dient te houden met allerlei mogelijke technische uitdagingen? Dat kan, maar is niet per se nodig.

  

Creatief en transparant 

De T-shaped tester is creatief en transparant; de basisvaardigheden voor het kunnen werken in een agile team. Daarmee vindt hij altijd wel een taak die bij hem past. Denk maar eens aan het aanpassen van design of het uitvoeren van een stukje data- of procesonderzoek. Kortom; alles dat ervoor zorgt dat een product, proces of organisatie nog beter wordt.

 

Meer efficiëntie 

De tester hoeft daarmee niet per definitie T-shaped binnen de techniek te zijn. Hij kan op allerlei vlakken toegevoegde waarde bieden. Handig, want er zijn binnen een team altijd wel werkzaamheden die een persoon net even iets te veel worden. De T-shaped tester springt bij, creëert ruimte en zorgt voor meer efficiëntie binnen een team.

 

 ------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

22 maart 2018

RisQIT goes international

 

We hebben een nieuwtje! RisQIT goes international. Wij nemen niet langer genoegen met slechts de beste testers van Nederland, maar gaan voor de beste testers, in binnen- én buitenland. Daarmee komen wij tegemoet aan de groeiende vraag van onze klanten.

 

Toegevoegde waarde

De Nederlandse markt is krap. We kampen met een tekort aan goede testspecialisten. Daarom kijken wij nu verder, over de eigen landsgrenzen heen. We leiden niet slechts nog testers van Nederlandse afkomst op, maar omarmen ook internationaal testtalent. Wereldwijd lopen er zoveel goede testers rond. Zij hebben reeds de juiste opleiding, kennis en ervaring op zak. Voor onze (potentiële) klanten zijn zij van toegevoegde waarde.

Interculturele communicatie

Natuurlijk denken wij goed na over (interculturele) communicatie. ‘RisQIT goes international’ betekent een aanbod van professioneel Engelstalig talent. Voor veel van onze klanten is dit geen probleem. Daarnaast nemen wij enkel professionals aan die reeds kennis en kunde van de Nederlandse cultuur hebben. Zij verbleven en of werkten al eerder in ons land. Dat alles in combinatie met vakkundigheid levert ons en onze (potentiële) klanten tal van nieuwe kansen op.

Openheid en transparantie

Begin maart zetten wij de eerste stappen binnen dit proces. We nodigden internationale professionals uit ter ondersteuning van onze (potentiele) klanten. Dat uiteraard onder de leiding van RisQIT waarbij openheid en transparantie centraal staan.
Maakt u binnenkort kennis met ons internationaal talent?

 

 ------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 1 maart 2018

De verschillende testscholen; mix it up!

 

Wist je dat we binnen de testwereld verschillende scholen kennen? Eén voor één benaderen ze het testen op unieke wijze. Interessant, maar voor welke school kies je nou op welk moment? Wat zijn de voordelen en wat zijn de valkuilen? Wij zetten het uiteen.

Analytische School

Binnen de Analytische School testen we op basis van specificaties. Je keert het binnenstebuiten, rekent alles door en benadert het geheel als een wiskundige situatie. Zeer volledig, maar helaas ook tijdrovend en niet altijd mogelijk. Voor deze uitvoering heb je veel kennis van zaken én zeer gedetailleerde specificaties nodig en, met name nieuwe, systemen bieden je dat laatste niet altijd.

Factory School

De Factory School richt zich minder op het testobject, maar volgt het proces en alle bijbehorende technieken. De testers worden begeleid met een zo efficiënt mogelijk proces. Zij nemen de voortgang onder de loep. Dit omvat de traditionele manier van testen. Gestructureerde test methodieken zoals TMap en ISTQB vallen hieronder.

Agile School

Uiteraard gaan steeds meer organisaties Agile werken. Traditionele testprocessen passen hier minder goed in. Daarom erkennen we ook een Agile School. Binnen Agile wordt het testen als onderdeel van het programmeren beschouwd. Daarbij richt deze school zich vooral op de testautomatisering, die ook ondersteund moet worden door ontwikkelaars. En zoals we al eerder aangaven, kan té veel testautomatisering zorgen voor chaos en inefficiëntie.

Context Driven school

De Context Driven School gaat sterk uit van de intuïtie en ervaring van de tester en gebruiker. Hij krijgt de kans extra deurtjes te openen op creatieve en intuïtieve wijze. Het biedt veel inzicht en de kans om snel in te spelen op veranderingen, waardoor in korte tijd veel bugs gevonden kunnen worden. Helaas vergt het ook de nodige ervaring en bekwaamheid.

Ons advies

Welke school je wanneer kiest? Dat hangt uiteraard af van de voorkeur van de organisatie, maar ook van de ervaring van de tester. Elke school kent een voordeel in een bepaalde verwachting van de organisatie in combinatie met de ervaring op testgebied. Zo biedt de Factory School de beginnende tester houvast met gestructureerde stappen en technieken en daarmee een goede opstap. Voor een zeer ervaren tester is dit niet uitdagend genoeg en hij gaat daarom meer richting het Context Driven testen. Natuurlijk kan in alle gevallen test automatisering worden toegepast. Kortom, kies van de verschillende scholen de aspecten die jij en jouw organisatie aankunnen. Daarmee krijgt iedereen de kans om door te groeien. Gemotiveerd? Aan de slag dan! Wij helpen je graag.

 

 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 15 februari 2018

Testautomatisering; een slim idee?

 

De roep om testautomatisering wordt groter nu releases van software elkaar steeds sneller opvolgen, time en quality to market van steeds groter belang zijn en de kosten van (her)testen oplopen. Toch is testautomatisering niet altijd de ideale oplossing. Alles valt of staat met de mogelijkheden binnen de organisatie.

Te veel bomen in het bos

Testautomatisering zorgt ervoor dat je vaak eenzelfde test kunt uitvoeren met beperkte mankracht. Tijd en geld besparend dus. Toch zijn de meningen over deze ogenschijnlijke testutopie verdeeld. Telkens dezelfde test uitvoeren leidt immers niet tot minder bugs. Het is slechts een controle die regressie in het systeem voorkomt. Daarbij bestaan er inmiddels ruim 60 verschillende tools die het testen automatiseren. Men ziet door de bomen het bos niet meer.

Wanneer wel/ wanneer niet?

Testautomatisering is soms zaligmakend en soms zeer ongunstig. Wanneer kies je hier nou wel voor en wanneer niet? Dat is afhankelijk van de volwassenheid van de organisatie. Op het moment dat je kiest voor testautomatisering moet je de strategie heel goed voor ogen hebben. Wat automatiseer je wel en waarom en wat niet en waarom? De grootste valkuil is het automatiseren van alle tests. Dat kost organisaties te veel tijd en brengt slechts chaos. Het geautomatiseerd testen is dan niet langer efficiënt.

Vermijd chaos; ga voor een samenwerking

Het behouden van overzicht door een goede samenwerking is hierin key. Maak samen afspraken over welke tests je wel en welke tests je niet automatiseert en wees hierin zeer selectief. Op het moment dat er nieuwe automatiseringstests bijkomen, neem de oude tests dan onder de loep. Dienen zij nog steeds jouw doel? Limiteer, selecteer en werk samen; zo zorg je voor efficiënte en effectieve inzet van tooling.  

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 1 februari 2018

Hierom neem jij binnenkort een junior aan

 

Junioren moet je opleiden, ze vragen veel, hebben weinig kennis en geen ervaring met jouw organisatie en product. Waarom je ze dan in hemelsnaam toch echt moet aannemen? Omdat zij, alleen zij, jou uit jouw sleur helpen. We leven niet langer in een wereld van stabiliteit. We leven in een wereld van voortdurende veranderingen. Dat vereist een nieuw soort competenties. Dat vereist junioren in jouw team.

Van keiharde kennis naar competenties

De weg naar succes is niet langer geplaveid. Onze wereld draait niet langer om keiharde kennis, want kennis is vergankelijk. Wat vandaag nieuw en spannend is, is morgen alweer achterhaald. Dat beperkt de waarde van onze kennis. Multiflexibiliteit en het voortdurend inspelen op de veranderde vraag vanuit de markt staan nu centraal. Dat vraagt om de nodige veranderingen, ook binnen jouw organisatie.

Frisse wind, frisse kijk

Ongemerkt doen we binnen organisaties (te) vaak iets omdat we het ‘altijd zo doen’. Maar is dat eigenlijk wel efficiënt? Een junior zorgt voor een nieuwe kijk op de ‘gebaande paden’. Hij is opgeleid vanuit competenties, is open en transparant en durft te vragen. Geloof mij; het plaatsen van een junior is een team dat moeite heeft met veranderingen, doet wonderen. Met zijn nieuwe kijk op de dagelijkse gang van zaken, biedt een junior een welkome frisse wind in jouw bedrijf.

Op naar jouw toekomst

De junior stelt ook graag gemene vragen, zoals; wat bedoel je nou eigenlijk? Veel te vaak rollen we vergadering in en vergadering uit zonder van elkaar te begrijpen wat we nou eigenlijk precies van elkaar verlangen. Een junior prikt daardoor heen. Zijn vragen brengen ‘vage besluiten’ of ‘niet concrete afspraken’ direct aan het licht. Een junior brengt transparantie. Hij stimuleert een team na te denken; waarom doen we de dingen eigenlijk zoals we ze doen? Hij zorgt voor verandering, voor de toekomst van jouw bedrijf.

 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

 17 Januari 2018

Waarom testen we? 

 

We testen om fouten te vinden. Om de kwaliteit van het gehele systeem of product onder de loep te nemen. Maar dat niet alleen. Testen is veel meer dan alleen controleren of het systeem doet wat het moet doen. Testen draait om vertrouwen. Past mijn software bij mijn organisatie en de vraag van mijn klant? Kan ik bouwen op mijn vertrouwen in het systeem?

Financiële schade

Niet testen staat garant voor extra werk én schade. Stel, je werkt bij een luchtvaartmaatschappij en je systeem slaat op hol. Als gevolg daarvan kamp jij met ontevreden klanten, een overbelast callcenter en schadevergoedingen. Dit alles kun jij eenvoudig voorkomen met tests op regelmaat. Werkt jouw systeem nog naar behoren? Is het eigenlijk wel gebruiksvriendelijk? En, zeker niet onbelangrijk; sluit het aan op de vraag vanuit de markt?

Angst en frustratie

Niet testen leidt vaak ook tot angst en frustratie. Je bent er niet zeker van dat jouw werk correct wordt opgeslagen en doorgevoerd. Je bent onzeker over de status en onzeker over het resultaat. Die onzekerheid slaat vaak om in ontevredenheid en boosheid. Dat leidt tot een nare sfeer op de werkvloer die van grote (nadelige) invloed is op het presteren.

Vertrouwen staat centraal

Testen staat dus bovenal voor vertrouwen; bouwen op de juiste werking van jouw systeem. Wacht dus niet tot het te laat is. Voorkom financiële schade, angst en frustratie. Ga voor vertrouwen en test! 
 

------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

3 Januari 2018 

 

2018 staat voor de deur! Hét moment om terug te blikken. Waar zaten uitdagingen en kansen, wat nemen we mee naar volgend jaar en wat laten we liever achter? Het terugblikken op een jaar is mooi, maar liever kijk ik iedere dag terug. Waarom? Omdat elke dag ons een nieuwe kans biedt om te leren.

Een laatste terugblik

Vooruit, nog één laatste terugblik op het gehele jaar dan. In 2017 groeiden wij in opdrachtgevers en medewerkers. We groeiden in volwassenheid, maakte serieuze stappen en leerden veel. We maakten kennis met tal van inspirerende mensen en bezochten diverse seminars. Daar reisden wij onder meer voor naar Kopenhagen. Trots ben ik op mijn medewerkers, die het buitengewoon goed doen, zelfs boven verwachting van mij en de klanten. En blij ben ik met de klanten die RisQIT het vertrouwen geven om samen de Test Agents verandering en vooruitgang te creëren.  

Betere processen, software en meer efficiëntie

Agile werken betekent dagelijks terugkijken, leren en veranderen. Waar zijn we trots op, wat willen we behouden en wat kunnen we verbeteren? Dankzij deze manier van werken wordt terugblikken niet alleen belangrijk aan het einde van het jaar, maar voortdurend in ons dagelijkse werk. Die continue korte feedbackloop motiveert ons te leren van onze fouten, bij te sturen en verder te komen. Dat resulteert in betere processen, software en meer efficiëntie.
  

Werk dagelijks aan jouw toekomst

Ook om de juiste testen uit te kunnen voeren loont het om terug te kijken; wat valt er te leren vanuit het verleden? Deden zich voorheen uitdagingen voor die we ook nu mee kunnen nemen als input voor nieuwe tests? Deden zich eerder productieproblemen bij vergelijkbare producten van de concurrent voor? Is er iets wat we mee kunnen nemen uit het verleden dat ons tests vandaag en morgen beter maakt? Dat alles zorgt voor een beter resultaat. Niet eens per jaar, maar wekelijk, liefst dagelijks. Neem jezelf daarom voor het dit jaar eens anders te doen. Geen terugblik aan het einde van 2018, maar elke dag een klein moment nemen voor wat er (niet) goed gaat, wat je hebt geleerd en op welk moment je moest lachen. Zo krijg je elke dag een kans om jouw geluk te vieren én om nog beter te worden.
 

 ------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------------

21 December 2017 


RisQIT startte ik met een visie gericht op het leveren van toegevoegde waarde tegen een normale vergoeding. Ik ging en ga nog steeds voor een eerlijke en transparante dienstverlening, waarbij de medewerker en de klant voordeel ondervinden van een samenwerking met RisQIT. Het viel mij op dat de testbedrijven om mij heen dreven op commercie. Alles draaide om het verdienen van zoveel mogelijk centen. Beloftes werden gemaakt en niet nagekomen. Daar paste ik voor. Waarom? Omdat ik blij word van twee gelukkige partijen. Ik krijg energie van het leveren van goede software, het werken met mensen én het delen van mijn kennis. Met jou!

Afstraffen is passé

Ik ben dol op testen. Sinds drie jaar neem ik mensen in dienst die ik intern opleid tot gecertificeerd ‘Test Agents’. Samen met hen ga ik voor een nieuwe aanpak, voor verandering. Daarin staat transparantie centraal. Waarom? Omdat daar vraag naar is. Veel bedrijven verkiezen deze manier van werken tegenwoordig boven afstraffing. Door het afstraffen van fouten blijven medewerkers gesloten, zeker voor de toekomst. Daar wil ik verandering in brengen. Fouten worden nu eenmaal gemaakt, veranderingen doen zich voor, daarvan kun je leren.


Transparantie heeft de toekomst

In het Agile werken zien we zo’n transparante trend. Het team dat een project uitvoert door middel van een Agile-aanpak gaat ervan uit dat de omstandigheden tijdens het project veranderen, weet hierop in te spelen en zorgt er zo voor dat het eindresultaat niet in gevaar komt. Daar moeten we samen heen. Want alleen door transparant te communiceren creëer je verandering. En verandering biedt toekomst!

Kennisdeling

Of ik met plezier naar mijn werk ga? Absoluut. Testen en techniek vind ik fantastisch. Maar wat ik nog mooier vind is het menselijke aspect. Dat levert mij zeker 80 procent van mijn werkplezier op. Prachtig vind ik het om met mensen te werken en samen iets moois neer te zetten. Als ik dan ook nog eens mijn kennis mag delen, ben ik helemaal gelukkig. Dat ga ik de komende weken dan ook doen; het gratis delen van mijn kennis.

 

Deel deze pagina via: